آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)

دسته بندي : کالاهای دیجیتال » رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)
جزئیات و دریافت

آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  1 M

تعداد کل اسلایدها :  55

 

فهرست مطالب

بخش اول : مدیریت استراتژیک

  • ادبيات استراتـژي
  • ماموریت
  • مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك

 

بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن  (BSC)

  • موانع اجراي استراتژي
  • وجود شكاف بين استراتژي و عمل
  • نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
  • ظهور روش ارزيابي متوازن
  • روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)

 

بخش سوم : تشریح مفاهیم  كارت امتيازي متوازن  (BSC)

  • تعاریف و مفاهیم اصلی
  • روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
  • معيارهاي سنجش (Measure)
  • رابطه علت و معلولي در روش BSC
  • منظر مالي Financial
  • ارزيابي از منظر مالي
  • منظر مشتري Customer
  • ارزيابي از منظر مشتري
  • منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processes
  • ارزيابي از منظر فرآيندها
  • منظر يادگيري و رشد Learning & Growth
  • ارزيابي از منظر يادگيري و رشد

 

بخش چهارم : كارت امتيازي متوازن  و نقشه های استراتژي

  • نقشه استراتژي
  • نكات اساسي در توسعه سنجه‌ها
  • مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
دسته بندی: کالاهای دیجیتال » رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)

تعداد مشاهده: 2030 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:

فرمت فایل اصلی: PPT

تعداد صفحات: 55

حجم فایل:1,030 کیلوبایت

 قیمت: 55,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
برچسب ها: مدیریت استراتژیکارزیابی متوازن عملکردکارت امتیازی متوازن BSCنقشه استراتژیاستراتژی